Los números de 2012

Los duendes de las estadísticas de WordPress.com prepararon un informe sobre el año 2012 de este blog.

Aquí hay un extracto:

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Damm se propone facturar en el extranjero 60 millones en el 2015

El grupo cervecero Damm, que tiene la mayor parte de su negocio en España, se propone que sus ventas en el extranjero sumen 60 millones de euros en el 2015, año en el que espera que su facturación total se sitúe en torno a los 1.000 millones de euros.

En un encuentro con periodistas previo a la junta de accionistas de la compañía, el presidente del grupo, Demetrio Carceller, y sus directores generales, Enric Crous y Jorge Villavecchia, han precisado que estos objetivos forman parte del nuevo plan estratégico para el periodo 2012-2015 en el que trabaja la compañía.

Carceller ha precisado que Damm estudia adquisiciones en el extranjero para poder alcanzar esos 60 millones de euros de negocio exterior, y ha subrayado que «el mejor mercado del mundo en términos de beneficio» es EEUU. «Es más probable que se llegue a 60 millones de euros de facturación fuera (en el extranjero) que a 1.000 millones de euros en el conjunto», ha afirmado Carceller.

El grupo Damm obtuvo en el 2011 un beneficio neto de 89,8 millones de euros, un 30,5% más que en 2010, mientras que sus ventas crecieron un 2%, hasta los 806 millones. Aunque el grupo no precisa qué parte de las ventas procede del extranjero, Carceller ha asegurado que Damm quiere multiplicar el peso del negocio exterior «por un factor importante», y ha añadido: «Si no son 10 veces no sirve de nada».

 

 

Incertidumbre en Europa

Carceller ha afirmado que en España no tiene por el momento adquisiciones atractivas en mente y que en Europa «está complicado». «No vamos a saber en qué contabilizar», ha comentado Carceller, en alusión a las incertidumbres respecto al euro, mientras que Villavecchia ha destacado el potencial que ofrece Estados Unidos.

Damm, que tiene el 9,65 % del grupo Ebro Foods, líder mundial en arroz y segundo fabricante mundial de pasta, ha reiterado su apuesta por este grupo, pero Carceller ha negado que el crecimiento internacional de Damm vaya a venir por reforzarse en esta compañía.

Villavecchia ha subrayado que Damm sigue interesado en reforzarse en el sector de la alimentación y la hostelería, como ha venido haciendo en 2011, pero no ha precisado si ya hay alguna operación en marcha en este sentido.

En el 2011, Damm adquirió el 5% de Pescanova, el 76% de Rodilla y formalizó la compra de Cacaolat junto a Cobega, la distribuidora de Coca Cola controlada por la familia Daurella. Asimismo, Damm selló recientemente una alianza para que la compañía portuguesa Sumol-Compal sea su distribuidor en el mercado luso, una operación que incluía también la compra de la marca de cerveza local Tagus, al tiempo que reforzó su participación en United States Beverage, su importador en EEUU.

Sobre el futuro de Cacaolat, Carceller ha precisado que está previsto que la fábrica de Santa Coloma de Gramenet se ponga en marcha a principios del año que viene, si bien ha querido dejar claro que la gestión de la compañía de batidos es autónoma. Crous ha destacado que cuando Damm adquirió Cacaolat la marca estaba «bajo mínimos», pero se ha mostrado confiado en sus posibilidades futuras.

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Récord de exportaciones de Catalunya en 2011

Las exportaciones de Catalunya crecieron un 14,3% en 2011, hasta los 55.524 millones de euros. Este dato supone un récord y mejora los 50.514 millones de 2008, justo al comienzo de la crisis.

Las importaciones también ascendieron hasta los 70.849 millones de euros, con un avance del 5,9%. El índice de cobertura ha mejorado notablemente y el valor de las exportaciones ya supone el 78,4% del de las importaciones, según datos del Ministerio de Economía y Competitividad.

El 25,9% de las exportaciones de España se hacen desde Catalunya. La comunidad compra el 27,2% de las importaciones de toda España. Por sectores, productos energéticos (+104%) y el sector del automóvil (+20%) fueron los más dinámicos, mientras que descendió la venta de bienes de consumo duradero. En cuanto a las importaciones, automóvil (+29%) y materias primas (+20%) fueron los que más crecieron.

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¿Cuáles serán los próximos China o Brasil?

Argentina, Bangladesh, Nigeria o Ucrania podrían ser los próximos países emergentes, según el índice S&P Frontier BMI, cuyos resultados analiza el servicio de estudios de La Caixa en su último Informe Mensual.

El término ‘mercado frontera’ lo introdujo el economista Farida Khambata en 1992 para construir un índice financiero de pequeñas economías que todavía no disponían de las características que presentaban las economías emergentes, pero sí el potencial para evolucionar hacia ese estadio económico.

Según se explica en un análisis elaborado por el departamento de Economía Internacional del Area de Estudios y Análisis Económico de La Caixa, publicado en su último informe mensual, Standard and Poor´s compró ese índice en 1999 y, desde entonces, la agencia de calificación combina «arte y ciencia» para pronosticar qué países se convertirán en las próximas China, India o Brasil.

Para elaborar el S&P Frontier BMI, la agencia de calificación evalúa diferentes aspectos económicos y políticos de los países seleccionados. En resumen, se busca que sus respectivos mercados de capitales tengan cierta solidez, sobre todo, en los países menos estables.

Europa del Este

En septiembre de 2011, el índice los componían 36 países, entre ellas, Argentina, Bangladesh, Nigeria, Ucrania, Vietnam o Kazajistán. Eso quiere decir, que estas deberían ser las economías emergentes del futuro. No obstante, factores internos o externos, tanto políticos como económicos, podrían desinflar sus buenas expectativas de crecimiento.

De los 36 países citados, la mayoría son europeos, más concretamente de Europa del Este: Eslovaquia, Bulgaria, Croacia, Letonia, Lituania, Estonia, Rumanía, Ucrania y Chipre. África y Oriente Próximo aportan otros quince: Jordania, Emiratos Árabes Unidos, Catar, Túnez, Líbano, Bahrein, Ghana, Bostwana,Zambia, Oman, Nigeria, Namibia, Mauricio, Kenia y Kuwait. En América Latina, los ‘mercados forntera’ son solo cinco: Argentina, Ecuador, Trinidad y Tobago,Panamá y Jamaica. Finalmente, Asia cuenta con cinco, Kazajistan, Pakistán, Vietnam, Sri Lanka y Bangladesh.

El mini-Darth Vader de Volskwagen, mejor anuncio del 2011

Las empresas españolas ‘encuentran petróleo’ en el Golfo

Las compañías españolas han sabido encontrar los rincones del mundo donde la economía todavía crece a un ritmo de dos dígitos y los consumidores ansian marcas occidentales. Los mercados del Golfo Pérsico, como Emiratos Árabes, Catar e Irak, se han convertido en una de las nuevas mecas del tejido empresarial español. Siempre de la mano de socios locales, ya se han hecho un hueco, principalmente en los sectores del retail, la construcción y la consultoría.

La marca España está en horas bajas en el mundo financiero, económico y político, pero funciona muy bien en otros sectores, como el de la moda. Avaladas por el éxito de la multinacional gallega Inditex, otras firmas han seguido su estela y se han implantado en los emiratos. Los países del Golfo cuentan con importantes grupos de retail que quieren implantar las grandes marcas internacionales en sus países.

Tras la pista de Zara y Mango
Zara y Mango fueron las primeras en entrar. La firma de Inditex lo hizo de la mano de un único socio local para abrir todas las franquicias de la zona, mientras que Mango escogió a un socio distinto para cada país. Shana, siguiendo la estrategia de Inditex, ha firmado una alianza con el gigante árabe del retail Al Mana, el mismo que ha abierto en los países árabes las tiendas de Hermès, Woman Secret y Benetton, para todos los países de la zona.

Las compañías de moda nupcial Pronovias y Rosa Clarà también han encontrado un filón en estos mercados, al no existir prácticamente competencia y donde las novias utilizan varios vestidos para una misma boda. El director de la consultora Retalent, Luis Lara, explica que los ciudadanos de estos países viajaban al extranjero para confeccionar sus vestidos de novia o encontraban producto de muy mala calidad, en su mayoría procedente de China. Pronovias tiene tiendas en Dubai, Kuwait, Catar y Arabia Saudí; y Rosa Clará, que tiene presencia en Jedá, Riad y Bahrein, ultima futuras aperturas en Kuwait, Dubai y Catar.

La principal referencia del consumidor de estos países es Londres; lo que triunfe allí lo quieren en el Golfo. Los ciudadanos son muy cosmopolitas, han viajado, conocen las marcas de lujo y saben lo que quieren. Su actividad de ocio preferida es la visita a los centros comerciales, por lo que los grupos deben tener presencia en el mayor número de complejos posible.

La restauración también es importante, siempre que aporte algún hecho diferencial. La cadena de helados Farggi firmó el año pasado un acuerdo de máster franquicia con el hólding catarí Ibin Ajayan Trading Group y se halla en pleno proceso de expansión en Emiratos Árabes, Kuwait y Arabia Saudí. Su objetivo es llegar a 40 heladerías en Oriente Medio.

Según Luis Lara, todavía existe una oportunidad para las marcas de cosmética y cuidado de la piel y para firmas de calzado y accesorios, las partes más visibles de las mujeres árabes. La compañía de cosmética Natura Bissé acaba de abrir una filial en Dubai, desde donde distribuirá a los países vecinos.

Las consultoras españolas también están firmemente establecidas en el Golfo, al igual que las firmas de arquitectura y algunos bufetes de abogados. La lista es interminable: St Corporation, Corporate Bonanza, Euroestudios, Neoris, Typsa, Harmonia Group, Palladium, Valor, Feed Back Service, Cátenon, Prointec, Capital Partners, Europraxis, Delta Partners, Avertia, Cuatrecasas, Gop, Thinkwell, Arqtel y La Casa.

El boom de las infraestructuras
Las constructoras e ingenierías también han encontrado en los Emiratos Árabes el auge de la construcción que perdieron en España. Fergo Aisa acaba de constituir una filial en Dubai junto con una sociedad propiedad de la familia real para presentarse a los concursos de las infraestructuras públicas. FCC se asoció con Commodore Contracting para pujar también por estas infraestructuras. Sener y el consorcio en el que participan Abengoa y Total construyen plantas termosolares en el Golfo, mientras que Técnicas Reunidas se ha adjudicado un contrato por las intalaciones de recolección de gas.

La productora Mediapro tiene una delegación en Doha, donde trabajan noventa personas que se encargan de trabajos de producción, principalmente de eventos deportivos.

En el sentido contrario, algunas empresas españolas con necesidad de financiación, han encontrado en países como Catar un balón de oxígeno. Es el caso del FC Barcelona, que ingresará 150 millones en los próximos cinco años por lucir el logo de Qatar Foundation en su camiseta. Y Spanair, que negocia la entrada de Qatar Airways en su capital.

China al rescate del €uro

Una imagen vale más que mil palabras……