Los números de 2012

3 enero, 2013

Los duendes de las estadísticas de WordPress.com prepararon un informe sobre el año 2012 de este blog.

Aquí hay un extracto:

600 personas llegaron a la cima del monte Everest in 2012. Este blog tiene 2.500 visitas en 2012. Si cada persona que ha llegado a la cima del monte Everest visitara este blog, se habría tardado 4 años en obtener esas visitas.

Haz click para ver el reporte completo.

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¿Cuáles serán los próximos China o Brasil?

16 diciembre, 2011

Argentina, Bangladesh, Nigeria o Ucrania podrían ser los próximos países emergentes, según el índice S&P Frontier BMI, cuyos resultados analiza el servicio de estudios de La Caixa en su último Informe Mensual.

El término ‘mercado frontera’ lo introdujo el economista Farida Khambata en 1992 para construir un índice financiero de pequeñas economías que todavía no disponían de las características que presentaban las economías emergentes, pero sí el potencial para evolucionar hacia ese estadio económico.

Según se explica en un análisis elaborado por el departamento de Economía Internacional del Area de Estudios y Análisis Económico de La Caixa, publicado en su último informe mensual, Standard and Poor´s compró ese índice en 1999 y, desde entonces, la agencia de calificación combina “arte y ciencia” para pronosticar qué países se convertirán en las próximas China, India o Brasil.

Para elaborar el S&P Frontier BMI, la agencia de calificación evalúa diferentes aspectos económicos y políticos de los países seleccionados. En resumen, se busca que sus respectivos mercados de capitales tengan cierta solidez, sobre todo, en los países menos estables.

Europa del Este

En septiembre de 2011, el índice los componían 36 países, entre ellas, Argentina, Bangladesh, Nigeria, Ucrania, Vietnam o Kazajistán. Eso quiere decir, que estas deberían ser las economías emergentes del futuro. No obstante, factores internos o externos, tanto políticos como económicos, podrían desinflar sus buenas expectativas de crecimiento.

De los 36 países citados, la mayoría son europeos, más concretamente de Europa del Este: Eslovaquia, Bulgaria, Croacia, Letonia, Lituania, Estonia, Rumanía, Ucrania y Chipre. África y Oriente Próximo aportan otros quince: Jordania, Emiratos Árabes Unidos, Catar, Túnez, Líbano, Bahrein, Ghana, Bostwana,Zambia, Oman, Nigeria, Namibia, Mauricio, Kenia y Kuwait. En América Latina, los ‘mercados forntera’ son solo cinco: Argentina, Ecuador, Trinidad y Tobago,Panamá y Jamaica. Finalmente, Asia cuenta con cinco, Kazajistan, Pakistán, Vietnam, Sri Lanka y Bangladesh.


El mini-Darth Vader de Volskwagen, mejor anuncio del 2011

12 diciembre, 2011

Seat recorta un 53% sus pérdidas hasta septiembre

27 octubre, 2011

Para mí, un recorte en menos ventas es beneficioso para la empresa….sobretodo en los tiempos que corren…..

“El fabricante de automóviles Seat ha acumulado unas pérdidas de 101 millones de euros durante los nueve primeros meses del año, lo que supone un 53% menos de las que se registraron durante el mismo periodo del 2010 (218 millones de euros).

Entre enero y septiembre de 2011, Seat ha vendido 267.000 vehículos, un 2,7% más que el año pasado, cuando se vendieron 260.000 unidades, según ha informado el grupo Volkswagen, propietario de la marca española.

Por lo que se refiere a los resultados del conjunto del grupo, Volkswagen ha incrementado sus ventas un 26% y en sólo nueve meses contabilizó un beneficio neto atribuido de 13.306 millones de euros, cuadruplicando las ganancias del mismo período del año anterior y superando la cifra de beneficios del año pasado.

De hecho, todas las marcas del grupo -Volkswagen, Audi, Skoda, Seat, Bentley y Scania- han registrado aumentos de ventas respecto a los nueve primeros meses del año pasado.”


El Brent, a un paso de los 100 dólares, y el cobre en mínimos de 14 meses

4 octubre, 2011

Los temores económicos, con el resurgir del dólar de fondo, siguen castigando al mercado de commodities, con especial incidencia en el petróleo y en los ‘metales básicos’. El barril de Brent baja hasta los 101 dólares, y el cobre se desinfla a mínimos de 14 meses.

[foto de la noticia]

El mercado de materias primas aparca la tregua que registró a finales de la semana pasada. Las caídas regresan a escena, conla excepción en todo caso de lo activos con un mayor perfil de refugio. El oro se consolida hoy sobre los 1.650 dólares la onza.

Las mayores desinversiones se concentran en el petróleo y en los metales ‘básicos’. El cobre, el más castigado junto a la plata en el último correctivo a las commodities, agrava sus descensos otro 3%, hasta registrar nuevos mínimos de 10 meses, desde julio de 2010.

El pinchazo en el cobre se ha reforzado con el recrudecimiento de los temores de recesión. Los signos de debilidad en el crecimiento de China y Estados Unidos enfría las perspectivas de demanda de metales, y de petróleo, mientras que los incumplimientos de déficit de Grecia dispara las alertas financieras, y de paso, arrastra la cotización del euro.

El dólar, la divisa que monopoliza el mercado de commodities, sale reforzado, y alcanza máximos de ocho meses frente al euro. De paso, acentúa la corrección en materias primas como el petróleo. El barril de Brent se ha replegado hoy hasta los 101 dólares, al borde de bajar de los 100 dólares por primera vez en seis meses. El barril tipo West Texas se afianza por debajo de los 80 dólares.


Brasil, Rusia, China e India estudian acudir al rescate de la zona euro

14 septiembre, 2011

Las economías emergentes denominadas BRICs (Brasil, Rusia, India, China y Sudáfrica) están estudiando la posibilidad de aumentar parte de sus reservas internacionales en valores denominados en euros en una acción conjunta destinada a ayudar a la debilitada economía mundial, según informa el diario brasileño ‘Valor Economico’.

.- Vista de un farol rojo gigante instalado en el centro de la Plaza Tiananmen, ayer..- Vista de un farol rojo gigante instalado en el centro de la Plaza Tiananmen, ayer.

Sin embargo, el diario aclara que la adquisición de más títulos de deuda soberana europea se limitaría a las emisiones de los países más sólidos, como es el caso de Alemania o Reino Unido.

Esta decisión debe ser tomada en el encuentro que mantendrán los ministros de Finanzas y los presidentes de los bancos centrales de los BRICS el próximo 22 de septiembre en Washington.

La intención de esta medida es claramente que los BRICS aparezcan como un actor que contribuye a la estabilización de los mercados, así como poner en evidencia que el equilibrio de la economía mundial está cambiando.

Además, también les permitirán diversificar sus inversiones y, en algunos casos, obtener mejor rendimiento que con los títulos del Tesoro estadounidense.

“Vamos a esperar a ver cómo se desarrollan los acontecimiento en Europa”, afirmó al diario una autoridad monetaria de estos países, quien añadió que “en este momento” no hay ninguna seguridad de que se vayan a adquirir títulos europeos.

Por su parte, fuentes de un país asiático señalan que en este caso la prudencia es “necesaria” porque se trata de un tema “conflictivo”, dado que sería difícil de explicar a la opinión pública la adquisición de títulos europeos en la situación actual por la que atraviesa la zona euro.

De hecho, China, que tiene 3,2 billones de dólares (2,3 billones de euros) en reservas internacionales y a quien se le considera el potencial “salvador”, se ha mostrado más cauteloso en sus compras de deuda en euros en el escenario actual.

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Si fuera joven no dudaría en irme a trabajar fuera

25 agosto, 2011

La conocida frase de Johann Wolfgang Goethe, “el talento se educa en la calma y el carácter en la tempestad”, sirve a Antonio González-Barros para explicar que, “sin duda, mucha gente reacciona en los malas épocas sacando recursos que tenía escondidos”.

A juicio del fundador y presidente de Grupo Intercom, compañía que aglutina 43 negocios online, entre los que destacan Softonic, eMagister, Cosasdebarcos y Mailxmail, la crisis está siendo muy dura, pero “no es mal momento para emprender”. González-Barros piensa que la actual situación económica es menos dañina para los emprendedores que para los directivos o empleados, porque “cuando arrancas un negocio, siempre hay un tiempo de no ingresos”. Ésta es para él la diferencia entre buscar empleo o crear una compañía en tiempos de recesión económica.

Fuga de cerebros
La falta de trabajo o las condiciones laborales en la empresa propicia una fuga de cerebros hacia el extranjero. Marchar de España “es malo para el país”, pero “es bueno para estas personas, porque aprenderán, se moverán y conocerán mundo”, comenta el empresario, quien cree que “se marchan los mejores”. Esto repercutirá en un futuro porque “en los próximos 25 años se valorará mucho más la experiencia internacional” a la hora de buscar trabajo, añade. “Si fuera joven, no dudaría en aprovechar la oportunidad de irme a trabajar al extranjero”.

“Ser útil, servir y ser sincero” son tres cualidades que debe tener un líder empresarial. “Es algo que tiene que ver con la actitud; es muy importante pensar en las personas y tener un interés sincero por la gente de tu equipo”. Conocer las motivaciones e ilusiones del personal ayuda a la compañía, comenta el presidente del Grupo Intercom, compañía que crea y desarrolla negocios de Internet.

Una tarea que Antonio González-Barros sugiere a los empresarios y que él quiere hacer más a menudo es “intentar hablar cada mes con varias personas del sector que te interesa, porque genera beneficios, ideas y sinergias”. “El problema es que estamos muy ocupados y no dedicamos el tiempo que deberíamos”, apunta.
González-Barros dice que trabaja para “ser feliz, sentirme útil y dejar algún tipo de huella en el mundo”, aunque tiene claro que “sólo se consigue si la parte familiar y personal están bien”.

“Lo más importante es lo que perdura más tiempo”, señala, en alusión a la familia, la religión y los temas personales. “El trabajo queda por detrás”, añade. Por ello, el ejecutivo se ha propuesto poner orden en su agenda para “mejorar la capacidad de priorizar y poner por delante lo importante”.

En el terreno profesional, el empresario se ha propuesto reforzar el crecimiento de las compañías que ya tiene Intercom, reduciendo temporalmente el lanzamiento de start-up para “acelerar la marcha actual de la firma y superar el 40% de crecimiento”. Para ello, Intercom ha creado un equipo de trabajo formado por cinco personas para mejorar este área.

Queda mucho por hacer
Antonio González-Barros ya hace tiempo que desembarcó en el mundo digital, de las nuevas tecnología y de Internet –fundó Grupo Intercom en 1995–, pero opina que aún “queda mucho por hacer”. Según el ejecutivo, existen muchos huecos por llenar en el comercio electrónico.

La recomendación para los nuevos empresarios del sector es que “exploten alguna ventaja competitiva completa”. El futuro está en la especialización, señala; por ejemplo, una agencia de viajes que se dedique, única y exclusivamente, al senderismo. “Hay muchos nichos de mercado por cubrir especializados en targets, enfoques, zonas geográficas, distintos públicos”.

Pese a las expectativas, “el sector se está profesionalizando”, advierte González-Barros; porque ya no se trata –argumenta– de un negocio desconocido o sin explotar, sino que hay competencia y cada vez más el usuario conoce el terreno.

Pesca submarina y turismo
Cuando se le pregunta a Antonio González Barros por un recuerdo veraniego de su infancia, no se lo piensa dos veces y habla de sus veranos en el Delta del Ebro (Tarragona), que evoca “con mucho cariño”.

“No había nada –explica–; toda la familia pasábamos 15 días en la playa, sin nadie ni nada, sólo con los mosquitos”. Este año ha estado una semana en Menorca practicando la pesca submarina con uno de sus tres hijos y cuatro amigos, que a su vez son compañeros de trabajo. El empresario, que ha trabajado parte de este mes, se ha reservado dos semanas para viajar con su familia a Nueva York y Washington (EEUU).

Este viaje surgió por motivos profesionales: “tenía prevista una reunión de un día entero por temas de trabajo –argumenta–, así que aprovechamos la ocasión para ir todos, ya que Estados Unidos nos gusta mucho”. Además de la pesca submarina, la jardinería, los juegos de estrategia y la lectura son sus otras aficiones. Además tiene la costumbre de enviar a varias personas vía correo electrónico un fragmento de un libro que le haya gustado.


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